La majorité des entreprises participantes au projet sont en processus de gestion de croissance, de changement ou de changement de culture organisationnelle, donc le projet tombait à point et leur permet d’avoir recours à de nouveaux outils.

Depuis le début du projet, la démarche a permis, entre autres, à une ou des entreprises : 

• La mise en place de structure et d'outils pour l'embauche;
• De recruter de nouveaux employés différemment et de considérer certains critères autresfois ignorés lors de l'embauche;
• De mettre en place un programme de gratification et un programme d'aide aux employés;
• De réviser les rôle  et responsabilités à l'égard des ressources humaines ;
• Le déploiement du volet ressources humaines dans l'ensemble des départements
• La mise à jour de politiques;

Résumé du projet:

Mise sur pied d’un projet afin d’outiller les employeurs pour mieux faire face aux défis que représente la gestion des ressources humaines dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre.

3-4 entreprises vont établi le diagnostic de leurs besoins via un questionnaire afin d’identifier les défis communs pour lesquels ils souhaitent recevoir à la fois de la formation et de l’accompagnement pour le développement d’outils et de stratégie adaptés à leur réalité d’entreprise.

Les entreprises ont besoin de formations pour bien maîtriser les notions de base et ils ont besoin d’un accompagnement personnalisé pour déployer leur stratégie.

Offre :

Le projet comporte deux volets et sera d’une durée de 12 mois. Le premier volet vise à regrouper les entreprises autour de quatre thématiques en ressources humaines pour lesquelles elles souhaitent recevoir une formation. Le deuxième volet consiste à mettre à la disposition de chacune des entreprises une banque de 300 heures d’accompagnement en ressources humaines.

Volet formation

L’objectif de ce volet est de préparer les employeurs au volet accompagnement. Dans le cadre de la formation, l’aspect théorique sera présenté et des questions seront adressées aux employeurs afin que ces derniers aient fait les réflexions nécessaires pour débuter le volet accompagnement.

Volet accompagnement

L’objectif de ce volet est d'offrir une banque de 300 heures d'accompagnement personnalisé à chaque entreprise.

​Le projet est réalisée avec la participation financière du Ministère de l'Économie et de l'Innovation ainsi que Services Québec.

*** Sur la photo, les 4 entreprises participantes et la conseillère du Groupe MCG : Louis-Marc Dubois, AGT Robotics, Charline Fortin, Hyco Montanhydraulik Canada, Julie Comtois, Conseillère, Rolland Trudel, Produit métaux DT et Joaquim Blanchette, Hydrexel.