En raison d'un environnement de plus en plus complexe, il devient primordial de bien connaître et contrôler les différentes composantes de la structure de coûts de votre entreprise, que ce soit les coûts variables ou les coûts fixes.
En vous dotant de mécanismes de gestion et de contrôle des coûts adéquats, vous serez notamment en mesure d'analyser la rentabilité de votre entreprise par produit et par client, de prendre des décisions éclairées en ce qui concerne la détermination de vos prix de vente, votre expansion vers d'autres marchés ou encore l'abandon de clients ou de gammes de produits.
Le projet
Le projet comporte 3 volets.
Volet 1 - Collectif : Formation sur le coût de revient et atelier de groupe sur les thèmes suivants:
- gestion financière
- coût de revient
- utilisation de l’application
- interprétation des résultats
Volet 2 - Personnalisation de l'outil : Programmation et mise en place de Lindik+ selon vos besoins (tableau de bord, indicateurs, guide à la soumission, base de données des soumissions)
Volet 3 - Mise en place :
- Révision de votre plan comptable
- Élaboration de votre budget d’opération ou intégration de votre budget à Lindik+
- Outil de soumission
- Développement des indicateurs financiers et opérationnels
- Intégration des autres données opérationnelles
- Formation individuelle sur l'utilisation de l'outil.
** Volet 4 - Accompagnement de 12 mois (facultatif)
- Suivi mensuel de vos indicateurs
- Aide à la décision
L'outil de gestion
Lindik+ est une application permettant entre autres de contrôler la performance de votre entreprise, d’anticiper certains ratios exigés par vos banquiers et de fixer le juste prix de vente sur chaque soumission, pour atteindre le bénéfice net que vous désirez. En quelques minutes, vous obtiendrez l’ensemble des indicateurs pertinents à votre entreprise présenté sur une interface graphique favorisant l’analyse.
**Les entreprises membres du Créneau Machines seront priorisées (Il est possible pour les entreprises du secteur de la conception et fabrication de machines et de la transformation métallique de devenir membre en tout temps)
Échéancier du projet
Volet 1 : 7 heures de formation
Volet 2 : Programmation par le consultant (environ 50 heures)
Volet 3 : Environ 15 heures de mise en place et de formation ( en fonction de vos besoins)
**Volet 4 : 18 heures d'accompagnement réparti sur 12 mois (suivi mensuel) (facultatif)
Coût
5 500$ par entreprise (plus taxes)*
* Le coût inclus le volet 4, facultatif. Le coût réel est de 11 000$ par participant, le projet est subventionné à 50%.
Pour plus d'informations ou pour participer, contactez Amélie Germain, chargée de projets, au 819 383-4938.
