La réalisation d’un portrait des entreprises permettra de faire l’inventaire des équipements, des besoins et des expertises du secteur métallique afin de favoriser le maillage régional, mais surtout pour aider les entreprises à combler certains besoins.
Au cours des prochains mois, les 100 entreprises de la MRC de Drummond travaillant dans le secteur de la transformation métallique, de la conception et de la fabrication de machines seront sollicitées pour remplir le questionnaire afin de connaître les équipements qu’elles possèdent et leurs besoins en sous-traitance. L’analyse des données permettra de faire ressortir des opportunités d’affaires pour les entreprises et combler leurs besoins localement.
Pour la réalisation du projet, le Créneau Machines bénéficiera de l’appui de Drummond Économique.
« Drummond économique est fier de pouvoir appuyer cette offensive et de collaborer à dynamiser ce secteur important de son tissu industriel. Les informations qui seront collectées seront d’une grande utilité pour l’analyse des besoins de notre territoire. Nous saluons l’initiative du Créneau Machines et remercions leur grande ouverture à collaborer », mentionne Stéphanie Lacoste, présidente de Drummond économique.
Pour les entreprises, remplir le questionnaire consiste en un premier pas vers la création d’une synergie avec les autres entreprises du secteur. Les renseignements recueillis permettront de créer des maillages entre les disponibilités et les besoins complémentaires.
« On parle beaucoup de soutenir l’achat local. La première étape, c’est de mieux connaître l’offre régionale des uns et des autres, afin de susciter de nouvelles relations d’affaires locales. Par ce type de maillage intelligent, on stimule le développement des entreprises », souligne Nancy Allaire, directrice du Créneau Machines.
« Les créneaux d’excellence ACCORD développent une image de marque pour les régions afin qu’elles rayonnent sur les plans national et international. Le réseautage et les partenariats sont importants parce qu’ils facilitent l’accès à de l’expertise et à des services de soutien. Les entreprises pourront ainsi réaliser leurs projets avec confiance et se démarquer davantage dans leur domaine d’activité », ajoute Sébastien Schneeberger, député de Drummond–Bois Francs et président de la Commission de l’aménagement du territoire.
La mise en contact des entreprises permettra à certaines d’entre elles de rentabiliser l’utilisation d’équipements spécialisés uniques et coûteux au maximum de leur capacité et de faire naître des collaborations d’affaires qui n’auraient pu être envisagées autrement.
La mise en commun des besoins des entreprises fera également ressortir les besoins régionaux en approvisionnement et en sous-traitance. Les entreprises pourront alors se regrouper et travailler ensemble pour trouver des solutions.
Finalement, le Créneau utilisera les données pour mieux soutenir les entreprises en leur proposant de nouveaux projets et pour faire rayonner les entreprises dans un répertoire mettant de l’avant les équipements et expertises de chacun.
Volonté d’étendre la collaboration
Depuis déjà presque huit ans, le Créneau Machines soutient les entreprises du secteur de la conception et fabrication de machines entres autres en favorisant la collaboration entre les entreprises. La région du Centre-du-Québec fait partie des piliers économiques du Québec et les secteurs de la fabrication font partie des spécialités régionales influentes. Les entreprises du secteur de la conception et fabrication de machines y sont très présentes et celles-ci vivent des enjeux semblables à celles de la Mauricie. Étant au sud de la région de la Mauricie, le Centre-du-Québec est une zone naturelle d’échanges; il s’agit d’une suite logique que les entreprises des deux régions élargissent leurs collaborations.
Une première phase concluante
L’an dernier, le Créneau Machines a réalisé ce même projet pour les entreprises de la Mauricie et des MRC de Bécancour et de Nicolet-Yamaska. Les équipements et besoins de 57 entreprises ont été recensés. De nombreuses opportunités d’affaires ont été identifiées grâce à un algorithme. Ainsi, ce sont 3 153 maillages potentiels qui ont été identifiés, c’est-à-dire qu’il y a eu un jumelage pour un équipement d’une entreprise qui en a besoin et d’une entreprise qui l’offre.
Chaque entreprise a reçu un rapport de jumelage contenant en moyenne 58 maillages possibles. Ceux-ci ont été au centre d’une activité de maillage intelligent au cours de laquelle les entreprises participantes rencontraient des entreprises présélectionnées en fonction de leurs réponses au questionnaire, donc avec lesquelles il y avait un réel potentiel d’affaires. L’enquête réalisée quatre mois après l’activité a permis de constater qu’au moins 14 entreprises ont travaillé ensemble après avoir pris connaissance de leurs services et besoins lors de l’événement.
« Les statistiques ressorties lors de la première phase ont démontré le très grand potentiel de maillages entre les entreprises du secteur. Avec la volonté d’étendre le territoire du Créneau, il apparaît naturel de réaliser une seconde phase de notre projet de portrait afin de connaître les entreprises du Centre-du-Québec », indique Nancy Allaire, directrice du Créneau Machines.
« Plusieurs entreprises souhaitaient s’entraider et collaborer, mais nous avons remarqué que souvent, on ne connaît pas tout l’éventail des possibilités que peuvent offrir les autres. Il est nécessaire que les entreprises connaissent mieux ce qui est produit dans l’entreprise voisine et ce que les autres ont besoin. En se connaissant mieux, les entreprises pourront faire ce dans quoi elles se spécialisent puis utiliser les forces des autres. De cette façon, la chaîne d’approvisionnement des deux régions sera plus forte », indique Patrick Charette, président du Créneau Machines et président-directeur général d’Excelpro.
Collaborer au développement local
Les entreprises du secteur peuvent consulter le site internet du Créneau Machines au : www.creneaumachines.com/fr/portrait-regional pour remplir le formulaire.
Ce projet bénéficie du soutien financier du gouvernement du Québec dans le cadre de l’appel de projets en achat local - Volet B — La résilience des chaînes d’approvisionnements manufacturières du Québec.
Sur la photo : Une partie des membres du comité du Créneau. À l’avant –, Nancy Allaire, Créneau Machines, Amélie Germain, Créneau Machines. À l’arrière - Patrick Charette, Excelpro, Danny Pelletier, Doucet Machineries, Dave Lemire, Soudure DR Lemire, Dominique Chouinard, Groupe Mécanitec, Joaquim Blanchette, Hydrexcel.