Projets à l'étude

Optimisez votre modèle d'affaires

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Depuis quelques mois, une nouvelle réalité s’impose.  Vos stratégies d’affaires sont-elles toujours à jour dans ce nouveau contexte? Votre modèle d’affaires a-t-il besoin d’être revu? Le Créneau Machines et les MMCQ vous offrent de revoir votre modèle d’affaires.

Les derniers mois ont bouleversé le monde des affaires et créé une vague de changements dans les organisations. Nous vous proposons de revenir sur votre stratégie d’entreprise et votre modèle d’affaires.

En collaboration avec le Groupe Conseils MCG, nous vous proposons une formule unique permettant d’allier les meilleures pratiques en stratégie d’affaires à la réalité de votre entreprise.

RÉFLÉCHISSEZ À L'AVENIR DE VOTRE ENTREPRISE AUTREMENT ET FAITES-LA ÉVOLUER VERS SA PROCHAINE ÉTAPE!

Le projet

Le projet consiste en une démarche dynamique qui vous permettra de vous fixer des objectifs clairs, réalistes et adaptés à votre besoin et votre réalité en définissant  un plan qui vous servira de guide avec des outils concrets. 

L'objectif est d'analyser votre entreprise et d'établir un plan d’action pour optimiser le fonctionnement de votre celle-ci. 

Le projet comporte deux volets : des ateliers de formation en groupe et de l'accompagnement individuel.

Lors des ateliers, les participants poseront un regard sur leur entreprise, verront les principaux concepts du modèle d'affaires ainsi que les différentes stratégies pour mettre en action celui-ci. La formule de groupe permettra à travers les divers partages des participants de multiplier les perspectives pour penser et agir sur votre modèle d'affaires. L'accompagnement sera une occasion d'avoir des conseils pour vous mettre en action. Il est primordial pour favoriser l'utilisation optimale de votre plan au sein de votre entreprise.

Déroulement

Le projet se déroulera sur une période de 6 mois, à raison d'un atelier par mois. 

  1. Réflexion préalable (4 heures)
  2. Ateliers ( 22 heures)
  3. Accompagnement  (15 heures)

Thèmes des ateliers 

  1. Fondamentaux (4 heures)
  2. Modèle d’affaires (4 heures)
  3. Aspects distinctifs (4 heures)
  4. Communication (4 heures)
  5. Workshop Scaling Up (Gazelles) (6 heures)

Téléchargez le contenu détaillé des ateliers

Coût

3 500$ par entreprise (plus taxes), possibilité de 2 à 3 personnes participantes par entreprise. 
(Le coût réel est de 7 000$ par entreprise, le projet est subventionné à 50%.)

** Le nombre de places est limité.
***Les entreprises doivent être membres du Créneau Machines ou des MMCQ.

Pour plus d'informations ou pour participer, contactez Amélie Germain, chargée de projets, au 819 383-4938.

 

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