Atelier Multifab: développer de nouveaux marchés dans la tourmente

La pandémie de coronavirus change tout pour les entrepreneurs d’ici qui en souffrent, mais qui rebondissent aussi devant la tempête, se serrent les coudes avec leurs employés et, parfois, font jaillir de nouvelles façon de faire.

Q La situation avant la crise? 

R L’Atelier Multifab est une entreprise de distribution et transformation sur mesure de toutes les matières plastiques. L’industrie manufacturière constituait 80 % de notre clientèle. Au début du mois de mars, on sentait un certain ralentissement au niveau des commandes de nos clients. Vendant leurs équipements à travers le monde, ils avaient de la difficulté à faire leurs ventes ou certaines étaient même annulées en raison de la propagation de la COVID. Et à partir du moment où elle est entrée au Québec, la crise a mis un frein sur tout. On était quand même chanceux parce que l’on avait déjà de bonnes ententes et de bons contrats de signés. Mais la fermeture obligée des entreprises non essentielles le 23 mars a frappé vraiment très fort. Nos ventes ont complètement chuté parce que presque tous nos clients ont dû fermer, à l’exception de quelques-uns dans les domaines alimentaire ou pharmaceutique.

Q Un constat?

R Nous avions beaucoup investi par les années passées dans la robotisation de notre usine. Et la crise nous a permis de voir l’importante de nos équipements et de conforter les décisions que nous avions prises. C’est certain qu’il va y avoir d’autres achats d’équipements éventuellement.

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