Communiquer sa vision d’entreprise : un enjeu de taille

Existe-t-il une liste de pratiques RH infaillibles qui permettent d’attirer et de garder les talents au sein de votre PME? Non, mais savoir bien communiquer sa vision d’entreprise est un excellent point de départ…
 

La pénurie de main-d’œuvre n’épargne aucune entreprise. La compagnie technologique GSoft en est la preuve. Connue pour les marques ShareGate et Officevibe, cette PME montréalaise cherche constamment à attirer les candidats de valeur. « La rareté des talents nous frappe de plein fouet malgré notre succès, affirme Florian Pradon, responsable de l’expérience candidat. En plus, comme toutes les PME, notre principal défi est de réussir à nous démarquer parmi des entreprises qui ont de plus gros budgets. »

Chez GSoft, la pénurie de main-d’œuvre affecte principalement les postes affectés à la conception et au développement de produits numériques. Bien que le manque de personnel ne ralentit pas les activités de l’entreprise, celle-ci serait très heureuse d’accueillir de nouveaux talents! « Nous recherchons des personnes ayant des qualités humaines fortes, comme une grande curiosité, la capacité à développer leurs propres apprentissages, et un bon équilibre entre savoir-faire et savoir-être », explique Florian Pradon. Des qualités dont tous les employeurs sont friands… mais dont très peu d’employés sont pourvus! Alors, comment arriver à dénicher ces talents?

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