Votre organisation est-elle prête à réagir à une crise? Aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus se demandé si elles auront à faire face à une crise, mais plutôt quand.
Vous manquez de temps pour mettre en place les stratégies appropriées? Nous vous offrons la possibilité d'être accompagner dans l'élaboration de votre plan de continuité des affaires et de bénéficier de l'expertise des autres entreprises.
Ce projet permettra aux entreprises participantes de se regrouper afin d'échanger sur leurs différentes stratégies et ainsi bonifier leurs plans.
Les entreprises de notre secteur sont très vulnérables aux différentes crises et un arrêt de production pourrait avoir de lourdes conséquences sur toute la chaîne d'approvisionnement.
Pourquoi faire un plan de continuité? Plusieurs réponses se retrouvent ici : Soyez prêt à un arrêt soudain de vos opérations (mmcq.ca)
Le projet
Les entreprises participantes pourront identifier leurs activités critiques et élaborer leurs stratégies pour ainsi mettre en place un plan de continuité des affaires .
Avec ce projet, vous bénéficierez de :
- 4 ateliers de 3 heures
- Accompagnement individuel de 2 heures
Les ateliers auront les thématiques suivantes :
- Introduction au PCA et identification de la chaine de valeur
- Identification des activités critiques
- Élaboration des stratégies de continuité
- Trousse de secours, gestion de crise et mise en place
Le projet permettra de :
- Identifiier les risques possibles au sein de votre entreprise
- Développer un plan de continuité des affaires.
Avec ce projet, nous vous proposons de :
- Comprendre ce qu'est la continuité des affaires;
- Déterminer la chaine de valeur de l'entreprise;
- Analyser les risques d'interruption des affaires de l'entreprise
- Identifier les composantes des activités critiques;
- Documenter et utiliser l'outil du plan de continuité des affaires.
À la fin du projet, vous aurez entre les mains un plan d'action pour réagir en cas de crise. Vous pourrez ainsi reprendre vos activités plus rapidement et minimiser les impacts sur votre entreprise.
Le projet s’adresse aux personnes impliquées dans les décisions stratégiques au sein des entreprises, cadre, gestionnaire, employé clé, responsable TI ou responsable de l'excellence opérationnelle. Plusieurs personnes par entreprise peuvent participer aux ateliers.
Il sera réalisé en collaboration avec la firme comptable Mallette.
Coût
Entre 5 550 $ et 3 200 $ par entreprise en fonction du nombre d'inscription.
Les places sont limitées.
Pour plus d'inscription et et, communiquez avec Amélie Germain au creneaumachines.projets@mmcq.ca.
