Cette cohorte réunit quatre entreprises de notre secteur :Dupont Métal, Atelier d’usinage Poudrier, PMD Peinture et Produits Métaux DT. Toutes amorcent un parcours intensif leur permettant de diagnostiquer leurs processus, de cibler les améliorations prioritaires et de mettre en œuvre des solutions concrètes adaptées à leur réalité.
Un parcours structuré pour faire mieux avec les mêmes ressources
Comme pour la première cohorte, le programme propose :
- une meilleure compréhension des principes de l’efficacité opérationnelle;
- des outils pratiques pour analyser, optimiser et standardiser les processus;
- un accompagnement personnalisé, combinant ateliers, coaching et suivis sur le terrain;
- un espace de co-développement où les entreprises partagent leurs défis, leurs idées et leurs succès.
Les participants prendront part à une série de six ateliers alliant formation, échanges entre pairs et application concrète d’outils d’amélioration continue.
Des retombées durables pour les entreprises
L’objectif du programme demeure le même : permettre aux entreprises de gagner en agilité, réduire leurs inefficiences et renforcer leur résilience. Dans un contexte où les organisations doivent continuellement s’adapter, EFFI-ACTION leur offre un cadre structuré pour progresser de manière durable, un pas à la fois.La première cohorte a démontré la pertinence de cette approche, avec des résultats concrets et immédiats. Cette deuxième cohorte s’inscrit dans la continuité : offrir aux entreprises un soutien accessible, pratique et orienté vers l’action.
Une démarche qui continue de grandir
Nous sommes fiers d’accompagner cette nouvelle cohorte d’entreprises engagées et tournées vers l’avenir. Leur participation contribue à renforcer l’ensemble de l’écosystème manufacturier régional en diffusant des pratiques plus efficaces, plus collaboratives et plus innovantes.
Une troisième cohorte débutera à l'hiver 2026.
