Des liquidités pour renflouer des coffres à sec, de l’aide pour conserver des employés et de l’argent pour de nouveaux projets : voilà, en résumé, les grandes lignes du bouquet de mesures totalisant 7,5 milliards mis à la disposition des employeurs et des travailleurs.

La part du lion – 3,5 milliards – servira à élargir les mesures d’assouplissement de l’assurance-emploi et à bonifier le programme de Travail partagé pour soutenir les employés dont les heures sont réduites.

Cette mesure vise à limiter les mises à pied dans les entreprises qui risquent d’être affectées par les droits de douane de 50 % imposés par Washington sur l’équivalent de 28 milliards de dollars de produits canadiens. Les secteurs du textile, des meubles et de la fabrication d’équipements industriels risquent d’écoper.

En vertu des changements annoncés mardi, lorsqu’un employeur organise des activités de formation pendant les journées où ses employés se retrouvent en congé forcé, ceux-ci pourront recevoir l’équivalent de 70 % de leur salaire au lieu de 55 %, notamment.

« C’est une mesure intéressante parce que cela permet aux entreprises d’éviter des mises à pied, estime la présidente-directrice générale de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), Véronique Proulx. Mais il faudra aussi des contributions non remboursables et un allégement fiscal. »

Il s’agit d’une réponse rapide des gouvernements, estime Michelle LLambías Meunier, présidente et cheffe de la direction du Conseil du patronat du Québec (CPQ). Celle-ci lance toutefois un appel à la prudence, puisque cette mesure d’aide passe par l’assurance-emploi, financée principalement par les cotisations des employeurs et des employés.

« Est-ce qu’on devra augmenter les cotisations si on se retrouve avec un trou ? demande-t-elle. Il faudra le faire de manière ciblée. Ce que nous voulons éviter, c’est un bar ouvert. »

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