L’approvisionnement responsable est un levier stratégique pour les manufacturiers, leur permettant de réduire les risques, optimiser leurs coûts et renforcer leur compétitivité tout en intégrant des pratiques durables.

Le projet favorisera le partage d’expertise, la mutualisation des ressources et l’adoption de meilleures pratiques adaptées à vos défis spécifiques. Il permettra également de répondre aux exigences croissantes des marchés et des clients en matière de développement durable, tout en assurant une gestion plus résiliente des chaînes d’approvisionnement face aux actualités économiques et aux enjeux environnementaux.

Grâce à un accompagnement structuré, les entreprises pourront mettre en place des stratégies d’achats responsables, à évaluer leurs fournisseurs sous l’angle de la durabilité et à tirer parti des nouvelles opportunités d’affaires liées à la transition écologique.

À la fin du parcours, chaque organisation participantes aura les outils et démarche nécessaires pour établir sa politique et plan d’action d’achat responsable et pour définir les instruments et des outils de mise en œuvre.

Animée par l'ECPAR, la cohorte est structurée en 10 heures d'ateliers, alliant formation et travail collectif, ainsi que 4 heures d'accompagnement individuel.

Les thèmes abordés:

1. Introduction à l’approvisionnement responsable et les bénéfices potentiels
2. Définir sa politique d’approvisionnement responsable pour structurer la démarche
3. Établir son plan d’action en AR pour soutenir la démarche
4. Développer des outils pour l’approche « fournisseur »
5. Développer des outils pour l’approche « produit »

Le projet sera d'une durée de 3 mois.

Il faut prévoir entre 12 et 20 heures de travail entre les ateliers.

Livrables :

• Politique d'approvisionnement responsable
• Plan d'action pour intégrer des pratiques d'approvisionnement responsable 

Coût : 

1170$ par entreprise (valeur de 1 950$, subventionné à 40%)